Упражнения и Уроки

20 Сен

Posted at 07:24h in Упражнения и Уроки by
Да, если вы делаете что-то неправильно, то сколько бы ни повторяли ошибочные действия, нужного результата все равно не получите. В этом фрагменте мастер-класса “Быстрые деньги за то, КТО вы есть” мы находим тому подтверждение. Участники анализируют истории успеха двух тренеров - участниц моих программ.

24 Мар

Posted at 07:50h in Упражнения и Уроки by
Мы хотим поделиться очень важной информацией, как мы сами ставим себе подножки на пути к собственным целям из самых лучших побуждений. Возможно, она поможет вам стать намного продуктивнее и быстрее добиваться задуманного. Программист и ученый Джералд Вайнберг разработал замечательную схему, которая дает подсказки, как управлять временем в современных условиях. Она показывает, сколько времени  теряете, бесконечно переключая внимание между разными проектами.  Заняться исследованиями его заставил вопрос, почему разработка программного обеспечения  в реальности занимает намного больше времени, чем было заявлено вначале. Он обнаружил, что если прямо сейчас вы работаете над одним проектом, то процент времени, которое вы ему посвящаете – это, очевидно, 100%. Потому что вы работаете над одной темой. Вы посвящаете все внимание этому проекту. Это означает, что у вас нулевые потери с точки зрения феномена контекстного переключения. Контекстное переключение подразумевает время и энергию, необходимые для того, чтобы отключиться от предыдущего проекта и погрузиться в другой. Это занимает около 20% времени. Как выглядит ситуация, в которой вы работаете над двумя проектами одновременно?

25 Янв

Posted at 07:53h in Упражнения и Уроки by
Сегодня - заключительный пост серии "5 ключевых способов гарантированно прийти к цели".  Почему дедлайны являются 5 ключем и сколько может стоит самосаботаж - рассмотрим в посте

Ставьте жесткие дедлайны и делайте все быстро

Самое главное правило: если вы затеваете что-то новое и это новое для вас не пустячок, вы связываете с ним будущее, вкладывайтесь не по остаточному принципу. Здесь действует железное правило: остаточный принцип приносит остаточный результат, и нельзя рассчитывать на достижение высокой цели, если времени и энергии на нее отводится самая малость.

23 Янв

Posted at 07:13h in Упражнения и Уроки by
Сегодня мы разберем четвертый ключ, необходимый для гарантированного достижения своей цели. Это принципы партнерства.

Привлекайте людей, которые мыслят сильно иначе

Моя любимая Барбара Коркоран, миллиардерша, старший ребенок в семье с 10 детьми, рассказывала, как нанимала на работу свою заместительницу, с которой они стали друзьями и успешно проработали вместе много лет. Проводя собеседование (одно из множества), она случайно заглянула в сумочку претендентки, которую та раскрыла, чтобы достать помаду. То, что она увидела, повергло Барбару в шок. Все - абсолютно все! - было разложено там в идеальном порядке!!! Для Барбары, человека творческого и спонтанного, такое было просто немыслимым. Поэтому выбор был сделан немедленно, несмотря на то, что претендентка проигрывала в профессионализме некоторым другим профессионалам, которые прошли перед ней. Все это было неважно по сравнению с тем, что у девушки были качества, которых не наблюдалось и никак не могло наблюдаться у самой Барбары! Именно на этом основаны принципы партнерства. Люди с противоположными качествами и подходами могут сослужить вам неоценимую службу не просто по принципу дополнения.

20 Янв

Posted at 08:59h in Упражнения и Уроки by
Мы уже разобрали с вами первый  и второй ключи  ‎ гарантированного достижения цели. Сегодня настала очередь третьего.

Возьмите наставника, которому будете платить очень большие деньги

Во-первых, у коуча, которому вы заплатите очень большие деньги, хватит силы, чтобы преодолеть все ваши сопротивления и глюки и вывести вас за пределы сегодняшнего штакетника. Он уже вывел многих и знает, что это такое и чего это на самом деле стоит. И он не будет поддаваться на ваши провокации и манипуляции, не будет бояться навлечь ваш праведный гнев и обвинения в грубости и нечуткости, потому что у вас есть некое предположение, что коуч должен быть исключительно нежным родителем. У наставника совсем другая задача - довести вас до результата! И если вы до него еще не дошли, значит, сопротивлений на пути просто немеряно, вы о них пока просто не знаете. А он знает и готов.

18 Янв

Posted at 09:03h in Упражнения и Уроки by
В прошлом посте мы начали разбирать 5 ключей гарантированного достижения цели.  Сегодня мы продолжаем разговор об этом. И я предлагаю рассмотреть второй ключ - личные активы.

Найдите избыточные активы и запустите их в дело

На этом принципе построены самые успешные современные бизнесы - AirBnb, Uber, BlaBlaCar, и таких бизнесов становится все больше. Главный принцип - у вас есть что-то, что вы не используете на 100 процентов, но что можете предоставить в пользование другим людям. Люди платят за это намного меньше, чем покупали бы сами, потому что тоже используют только часть времени или других возможностей. Плюс это экологично, потому что требует меньше ресурсов для производства и эксплуатации. Например, когда уменьшается на дорогах количество машин, потому что сокращается холостой пробег и, как минимум, сокращаются выбросы в атмосферу углекислого газа. Звучит поначалу сложно, потому что непривычно. Как бы априори считается, что

16 Янв

Posted at 09:26h in Упражнения и Уроки by

Ключи успеха.  Какие они? Как их найти в повседневной жизни? Что будет, если они проявятся в Вашей жизни? Представляю вам их: 1. Сосредоточьтесь на пяти лучших результатах и сделайте их базой для следующего этапа 2. Найдите избыточные активы и запустите их в дело 3. Возьмите наставника, которому будете платить...

20 Дек

Posted at 12:28h in Упражнения и Уроки by

Когда вы упираетесь в стеклянный потолок и не можете решить какие-то важные жизненные проблемы, психологи и эзотерики рекомендуют исследовать проблемы рода. Их и правда нужно исследовать, потому что род во многом определяет ваш жизненный путь. У меня в программе “Победители По Жизни” этому исследованию отводится целый модуль, в котором начинаются разные чудеса.