принципы партнерства

 

Сегодня мы разберем четвертый ключ, необходимый для гарантированного достижения своей цели. Это принципы партнерства.

 

Привлекайте людей, которые мыслят сильно иначе

Моя любимая Барбара Коркоран, миллиардерша, старший ребенок в семье с 10 детьми, рассказывала, как нанимала на работу свою заместительницу, с которой они стали друзьями и успешно проработали вместе много лет.

Проводя собеседование (одно из множества), она случайно заглянула в сумочку претендентки, которую та раскрыла, чтобы достать помаду. То, что она увидела, повергло Барбару в шок. Все – абсолютно все! – было разложено там в идеальном порядке!!!

Для Барбары, человека творческого и спонтанного, такое было просто немыслимым. Поэтому выбор был сделан немедленно, несмотря на то, что претендентка проигрывала в профессионализме некоторым другим профессионалам, которые прошли перед ней.

Все это было неважно по сравнению с тем, что у девушки были качества, которых не наблюдалось и никак не могло наблюдаться у самой Барбары!

Именно на этом основаны принципы партнерства.

Люди с противоположными качествами и подходами могут сослужить вам неоценимую службу не просто по принципу дополнения. Очевидно, что мы никак не можем охватить всю реальность, и они помогут вам увидеть важные стороны, которые не видите вы, а значит, соединить два подхода (и больше, когда у вас команда) в нечто совершенно новое и потрясающе интересное, а также сильно сократить количество ошибок и путь к результату.

ловушка в бизнесеНо здесь есть целая куча ловушек, о которых вы должны знать и уметь преодолевать.

Во-первых, несмотря на разность в подходах, вам нужно иметь близкие корневые ценности.  Если для одного важнее всего Миссия, ради которой он готов поступиться деньгами (даже тогда, когда не нужно жертв), а для другого – Деньги, ради которых он может поступиться смыслами и результатами, то, скорее всего, у вас ничего не получится, какими бы замечательными людьми вы ни были по отдельности.

Во-вторых, вам нужно учиться слушать и слышать другого человека, и прежде всего тогда, когда очень хочется ему возразить. А для этого нужно учиться задавать правильные вопросы.

В-третьих, группа даже самых замечательных, мотивированных, имеющих общие ценности людей, – еще не команда, даже если они так о себе думают. Очень быстро может оказаться, что у них разные цели, разные жизненные стратегии, разные алгоритмы и расписание работы. Ну да, они и должны быть разными… Вы для этого их и собирали… Но совсем не факт, что они сходу захотят сливаться в экстазе, а не доказывать друг другу, кто более прав и кто больший тормоз.

Состоится команда или нет, будет ли создан синергетический эффект, который поможет преодолеть все препятствия, – зависит от вас как от лидера. И прежде всего – вы должны понимать, какая команда и для чего вам нужна, чтобы не получилось так, что вы работаете на команду, а не она работает на ваши общие цели.

И это еще не все. Даже самые умные и продвинутые попадают в эти ловушки…

На днях прочитала ответы очень крутых предпринимателей на вопрос о том, какие ошибки развалили их партнерства.

Оказалось, те же, что развалили и мои деловые отношения. С одной стороны, приятно оказаться в компании ну очень крупных фигур. С другой стороны, лучше бы повод был другим, не столь провальным и болезненным))). И стоящим огромных денег.

Вот эти ошибки:

  • не разделяли роли и ответственность изначально
  • не прописывали их на бумаге
  • не продумывали выход из партнерства при заключении договора
  • слишком быстро прыгали в партнерство
  • боялись из него выйти, даже видя, что не работает)))
  • а, ещё боялись конфронтации

Доверие и влюбленность не исключает ясности и разделения ответственности!

Продолжение следует…

Автор: Евгения Скороделова
"Просто о сложном" Коуч Руководитель проектов центра
Нет комментариев

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Задайте свой вопрос

Отправка...

ИП Скороделова Евгения Владимировна | ИНН 254001943203 | ОГРНИП 310250226400021
© 2015-2018 Использование материалов с сайта https://megacoach.ru  разрешено только с согласия правообладателей.

Введите данные:

или    

Forgot your details?

Create Account