“Я всегда побеждал благодаря тому, что находил нужных людей”. Клиент рассказывает, как поднимал из глубокого минуса почти умерший бизнес и как прежде всего находил правильных людей для ведущих позиций. Подробности достойны отдельного курса.
Еще одна участница, топ большой производственной компании. Исследуем, как ей удается так выстраивать бизнес-процессы, что все крутится как бы само даже, когда ее нет на предприятии. Оказывается: умеет не просто собрать команду под задачу, но очень естественно пробудить в людях азарт, с которым легко преодолеваются любые трудности.
Еще одна история. Предпринимательница, к которой деньги сами идут в руки. Как? “Получается, что когда у меня есть задача, то всегда появляются люди, с которыми она решаема. Как-то я их нахожу. Причем это люди, уже построившие дело там, где я только собираюсь что-то сделать”.
Две вещи у них общие:
- Они не боятся денег
- Они умеют находить нужных людей. И не просто находить, а решать с их помощью любые задачи.
Правильные отношения приносят деньги. Нет у них других каналов, кроме людей. Если у вас нет денег, значит, нарушены коммуникации с нужными людьми. Это могут быть клиенты, партнеры по жизни или бизнесу, руководители и сослуживцы… Неважно. Неважно также, большая у вас цель или маленькая. Правильно выстроенное взаимодействие — залог успеха любого дела.
Если все так просто, почему так сложно его выстраивать?
Надеюсь, вы посмотрели фрагмент сессии нашей экспериментальной группы по подготовке нового блока для практик “Быстрые деньги за то, КТО вы есть”. Там эта проблема видна очень четко. Участники великолепно рассказывают о своем деле в тесном кругу единомышленников, но теряют дар речи, как только нужно вынести это во внешнее пространство. Деревянно и невнятно, хочется залезть под плинтус и не высовываться. Но денег-то и результатов тоже хочется!!!
Что происходит?
Вот это мы будем исследовать на вебинаре в среду 20 января в 20.00 по московскому времени. Он называется “Как признать свою ВАУ-экспертность и удвоить доход”. Интересно? Защитите время, чтобы поучаствовать и получить максимум, а не просто быть пассивным зрителем.
Кстати, вебинар с близким названием (Как ПРОЯВИТЬ свою ВАУ-экспертность) я проводила пару месяцев назад. Вы не участвовали? Хотите запись? Поставьте + в комментах, если да.
В этот раз мы подходим к проблеме с другой стороны. Получается качественный мини-тренинг.
И вот вам еще задачка на воскресенье.
Участница личного коучинга, очень сильный бизнес-консультант с профессиональными качествами и азартом кризисного управляющего, начинает перестройку крупного производства. И про взаимодействие с одним из руководителей пишет так: “Знаешь, что мне не нравится. Что он ведёт себя как дурак и ребёнок, а я такая молодец себя чувствую”.
Как бы вы интерпретировали эту фразу?
Как вы думаете, какое решение мы нашли? Что предложили бы вы?
