В прошлом посте я обещала дать вопросы, которые помогут вам определить свои способы принятия решения, — для того, чтобы вы убедились в правильности выбранного пути или нашли те точки, где нужно чуть-чуть что-то скорректировать, чтобы избежать больших разрушений, самосаботажа и развернуться прямо к вашей мечте.
Исследуем?
Итак, как вы принимаете решения:
- Тормозите до последнего, пока кто-то не примет его за вас
- Бесконечно собираете данные, которых не хватает
- Не принимаете никакого решения, “пусть будет как будет”
- Сопротивляетесь любому предложению, исходящему от других
- Быстро решаете за всех присутствующих или участвующих, даже не спрашивая их мнения
- Наоборот, бесконечно совещаетесь, стараясь ублажить всех
- Проводите однажды мозговой штурм и оставляете последнее слово за собой
- Обязательно соблюдаете демократию и принимаете большинством голосов
- Назначаете себе срок, объем необходимых исследований, способы, ответственных за сбор и анализ данных, если необходимо, сроки и формы контроля — и начинаете делать?
Поделитесь в комментариях своими открытиями, они обязательно помогут найти вашу уникальную точку поворота!
19 комментариев
Ирина Васильева
Опубликовано 11:07h, 26 июняА вот эмоциональные решения практически всегда ведут к проблемам.
Любовь Латыпова
Опубликовано 16:40h, 26 июняВы удивитесь))). Неэмоциональных решений не бывает. Другое дело, что мы не всегда это замечаем.
Ирина Васильева
Опубликовано 11:06h, 26 июняНа данном этапе мне больше приходится принимать решения. касающиеся в основном лично меня, так что больше все-таки интуитивных решений, они как правило приводят к быстрому и легкому результату (что до сих пор изумляет) — к сожалению, это работает, когда находишься в гармоничном состоянии. Если же нервничаешь из-за того, что в любом случае гарантирован какой-то дискомфорт, включаю логику, взвешиваю плюсы и минусы в перспективе с учетом имеющегося опыта, учитываю свои «хотелки», беру себя в руки и… результаты не всегда впечатляют. Иногда тяну до последнего, пока не получу стимулирующего пинка — значит, надо вставать и делать (или бежать))). Отношу это уже к «уловкам духа» или «знакам судьбы», Результаты чаще всего неожиданные, и ценность их становится видна со временем. На самом деле давно поняла. что любой результат по-своему ценен. Наверное, к бизнесу это не относится)).
Любовь Латыпова
Опубликовано 16:41h, 26 июняПочему?
Анжелика
Опубликовано 00:41h, 25 июняКогда я знаю, что мне нужно, то решаю быстро, не спрашивая никого. К сожалению, такое бывает редко. Зачастую — вечные колебания, сомнения — сбор информации (зачастую ненужной). И, конечно же, сопротивляюсь любому решению исходящему от других. Вероятно потому, что в прошлом часто позволяла окружающим принимать решения за себя. А результаты меня не устраивают в итоге) Решила, что впредь буду внимательнее относиться к своим решениям. Еще мне характерна импульсивность, порывистость и необдуманность в действиях))) Пытаюсь над этим работать)
Любовь Латыпова
Опубликовано 17:12h, 25 июняВижу, что есть смысл посвятить этому специальный разбор на живой встрече. Сделаем!
Маргарита
Опубликовано 16:26h, 24 июняЕсли вопрос каса ется лично меня и моих изменений начинаю:тормозить до последнего, пока кто-то не примет решение за меня,бесконечно собираю данные, которых не хватает,не принимаю никакого решений, “пусть будет как будет,сопротивляюсь любому предложению, исходящему от других.Похоже боюсь кардинальных перемен.
А вот если нужно кому то что то сделать.то тут все отлично получается:Обязательно соблюдаю демократию и принимаю решение большинством голосов
Назначаю себе срок, объем необходимых исследований, способы, ответственных за сбор и анализ данных, если необходимо, сроки и формы контроля — и начинаю делать,всегда получаю нужный результат. Только сейчас это начала понимать,как будто два человека сидят во мне,один проявляет свои лучшие качества.если это касается помощи другим людям.а для себя он боится сделать нужные действия,типа я сам этого не достоин.
Любовь Латыпова
Опубликовано 18:08h, 24 июняМаргарита, вы считаете, что принимать решение большинством голосов — всегда хорошо? А были у вас ситуации, когда нужно было сделать что-то новое, а большинство говорило: сиди ровно на попе и не высовывайся?
Во всяком случае, в бизнесе именно так это и происходит…
Но тогда — как сделать так, чтобы вас поддерживали в движении вперед, а не в застревании, которое чревато провалом?
Как вы думаете?
Алла
Опубликовано 02:51h, 24 июняВот я сейчас себя чувствую как студент 2 курса мед. института, который симптомы болезней, о которых читает, у себя обнаруживает )))
в разных ситуациях и в различные периоды жизни:
Тормозите до последнего, пока кто-то не примет его за вас — бывало
Бесконечно собираете данные, которых не хватает — тоже бывало
— и вот эти:
Быстро решаете за всех присутствующих или участвующих, даже не спрашивая их мнения — случалось
Проводите однажды мозговой штурм и оставляете последнее слово за собой — и это тоже имело место
а вот это
Обязательно соблюдаете демократию и принимаете большинством голосов — отсутствует по части «обязательно»
Вот такие качели и противоречия — то смелая и дерзкая, как фурия, то вся такая сомневающаяся
Вот это растяжки! Сижу сейчас и балдею, думалка в шоке)))
Алла
Опубликовано 02:56h, 24 июнясмотрю на свой портрет по части принятия решений и понимаю, что портрет-то похож на обезьяну с гранатой
Любовь Латыпова
Опубликовано 18:10h, 24 июняА если просто задать себе вопрос: когда каждый из этих способов приносил тебе реальный результат, а когда проваливал, казалось бы, верное дело?
Каковы были условия в каждом из этих случаев и почему получился именно такой результат?
Лена
Опубликовано 20:50h, 23 июняЯ просто начинаю действовать. Наверное, чаще интуитивно. Реже по пути наименьшего сопротивления — короткими бросками. Первый вариант ближе, поскольку если чувствую что от мысли об этом мне приятно, значит это верный выбор. Если уж слишком много за и против, то нередко позволяю обстоятельствам развиваться самим. Типа кто раньше позвонил — того и время )) не скажу, что это самый эффективный способ действий, но как правило этот алгоритм позволяет сохранять чувство внутреннего комфорта. Простите, если это тут не считается ценностью )
Любовь Латыпова
Опубликовано 23:10h, 23 июняСмотря что вы подразумеваете под внутренним комфортом. Разные люди имеют в виду разное. Я могла бы предположить из сказанного, что для вас внутренний комфорт — не терять из виду точку отсчета на каждом шаге. Да, есть ситуации, когда эта стратегия очень эффективна, и есть — когда не очень. Иногда она может помешать необходимым для перехода на другой уровень изменениям, и, как правило, именно очень успешные люди на этом залипают. Это отдельная, неоднозначная и очень интересная тема. Аналогия — когда вы заворачиваете за угол, то уже не можете ориентироваться на то, что скрылось. Или когда на спирали точка отсчета находится прямо под вами, а вы уже поднялись на уровень выше.
Но это моя интерпретация. Мы можете иметь в виду что-то совсем другое. Например, как раз отсутствие этого залипания и умение находить другие точки опоры в любых обстоятельствах. Тогда вы из тех очень редких людей, которых не пугают неизвестность и неопределенность, наоборот, привлекают, как настоящего исследователя. В этом случае — поздравляю, у вас очень интересное настоящее и великолепное будущее!
Анна
Опубликовано 11:37h, 23 июняОказалось, что легче написать то, чего нет.
Отсутствуют пункты по ублажению всех и соблюдения демократии на основании, что это для меня и желание всех может совершенно не совпадать с моими потребностями. Это уже по жизненному опыту, в молодости учитывала желания других.
Мозговой штурм по своим вопросам с другими не проводила, решение сейчас всегда оставляю за собой
Пункт «Назначаете себе срок, объем необходимых исследований, способы, ответственных за сбор и анализ данных, если необходимо, сроки и формы контроля — и начинаете делать?» в таком объеме и последовательности не делала, только элементами
Все остальные пункты присутствуют. Подумаю, когда проявляется каждый из них.
Любовь Латыпова
Опубликовано 18:55h, 23 июняДа, и будет очень ценно, если поделитесь с нами результатами наблюдений.
Велина
Опубликовано 10:46h, 23 июня-Проводите однажды мозговой штурм и оставляете последнее слово за собой
-Бесконечно собираете данные, которых не хватает
А надо наверное так-
Назначаете себе срок, объем необходимых исследований, способы, ответственных за сбор и анализ данных, если необходимо, сроки и формы контроля — и начинаете делать!
Любовь Латыпова
Опубликовано 18:55h, 23 июняИ, наверное, когда-то вы так и делаете, как надо? Ну, хотя бы иногда? Что из этого получается?
Виктория
Опубликовано 10:32h, 23 июняВ большинстве случаев,я собираю информацию которой постоянно не хватает и стараюсь решить все демократическим способом. Хотя в большинстве случаев убеждалась,что моя интуиция подсказывала мне правильное решение. В принципе каждый из вариантов(исключение первый), в той или иной степени присутствует при принятии решений. Все зависит от ситуации и внутреннего состояния.
Любовь Латыпова
Опубликовано 18:53h, 23 июняКаких решений у вас больше — правильных или неправильных? И как вы оцениваете их правильность? Спасибо!