Архивы Стратегии жизни и бизнеса - Страница 2 из 5 - megacoach.ru
-1
archive,paged,category,category-strategii-zhizni-i-biznesa,category-117,paged-2,category-paged-2,bridge-core-3.1.3,qi-blocks-1.2.7,qodef-gutenberg--no-touch,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,qode-theme-ver-30.2,qode-theme-bridge,disabled_footer_bottom,qode_header_in_grid,essb-9.5,wpb-js-composer js-comp-ver-7.3,vc_responsive

Стратегии жизни и бизнеса

Да, если вы делаете что-то неправильно, то сколько бы ни повторяли ошибочные действия, нужного результата все равно не получите. В этом фрагменте мастер-класса “Быстрые деньги за то, КТО вы есть” мы находим тому подтверждение. Участники анализируют истории успеха двух тренеров - участниц моих программ.
Недавнее исследование показало, что, если люди чувствуют себя изолированными, то есть большая вероятность того, что они будут покупать у брендов с лицами на лейблах, например, с приветливой девушкой в уголочке пакета чипсов Utz или полковником Сандерсом на ведерке с цыпленком. Исследователи из Университета Орегона и Christian-Albrechts-University Kiel в Германии составили 18 фальшивых объявлений с названиями брендов и слоганами. Они перемешали объявления без лиц и те, на которых отчетливо были видны лица людей. Затем они задали участникам эксперимента серию вопросов о том, что они чувствуют по отношению к бренду, к образам, которые они видят, и по отношению к себе.
Как легко захлопнуть дверь богатству прямо перед собственным носом, посчитав очевидное невозможным! Я сражалась с собственным мужем и профессионалами-риэлторами за то, что мне казалось очевидным, а им - невозможным! И все получилось так, что выиграли все: и мы, и они, и новые собственники нашего дома… Только вдумайтесь: именно за дверью с надписью “Невозможно” скрываются самые роскошные ситуации с победным результатом для всех участников игры. Учимся различать возможности и широко открывать им двери!
Доходить до намеченной точки, получать желаемое, привычно выходить на новый уровень успеха нужно учиться точно так же, как ходить, читать и водить автомобиль. Ну как бы это очевидно. Тем не менее - почему очень многие не следуют этой очевидности и бессознательно заморачивают свой путь? Вчера мы сражались не на шутку с участницей курса “Основы Моделирования Реальности”, чтобы ее Капитан Очевидность (огромное количество знаний, полученных в разных курсах) вместо лежки на диване с попкорном и претензий начал на нее работать. Знаете… Могучая история получилась, и теперь я абсолютно уверена, что это будет просто нести ее вперед!
Девять лет назад я чувствовала себя очень неловко, когда говорила, что начала работать через интернет. Люди, с которыми я разговаривала, отводили глаза, сочувственно кивали и старались перевести разговор на что-то более приличное, словно разговаривали с тяжелобольной. Конечно, за девять лет много чего произошло, теперь работа через интернет для многих дело привычное, ну и сам факт, что я не умерла после тяжелой болезни, а, наоборот, живее всех живых, и не только я, но и мои клиенты стабилизируются))),  тоже о чем-то говорит. Но вот в последнее время как-то прямо хочется вспомнить то сладкое чувство тяжелобольной и поизвиняться за племя коучей, которые вдруг дружно стали быть изгоняемы из делового мира))). Ну простите, любимые, так получилось, что у меня и моих клиентов вместе все хорошо... Как их, коучей сердешных, только не называют… Одна коллега даже торжественно вопросила: а не лучше ли получить системное образование вместо того, чтобы идти к коучу (или до того, как к нему идти)? Я спросила, что означает системное образование,
Мы хотим поделиться очень важной информацией, как мы сами ставим себе подножки на пути к собственным целям из самых лучших побуждений. Возможно, она поможет вам стать намного продуктивнее и быстрее добиваться задуманного. Программист и ученый Джералд Вайнберг разработал замечательную схему, которая дает подсказки, как управлять временем в современных условиях. Она показывает, сколько времени  теряете, бесконечно переключая внимание между разными проектами.  Заняться исследованиями его заставил вопрос, почему разработка программного обеспечения  в реальности занимает намного больше времени, чем было заявлено вначале. Он обнаружил, что если прямо сейчас вы работаете над одним проектом, то процент времени, которое вы ему посвящаете – это, очевидно, 100%. Потому что вы работаете над одной темой. Вы посвящаете все внимание этому проекту. Это означает, что у вас нулевые потери с точки зрения феномена контекстного переключения. Контекстное переключение подразумевает время и энергию, необходимые для того, чтобы отключиться от предыдущего проекта и погрузиться в другой. Это занимает около 20% времени. Как выглядит ситуация, в которой вы работаете над двумя проектами одновременно?
Недавно в одном очень уважаемом сообществе не на шутку разгорелась битва между предпринимателями и коучами. Прямо стенка на стенку.  Типа - коучи тут путаются под ногами и на халяву пытаются денежки сгрести, пусть бы сами вот попробовали бизнес построить. Другая сторона в долгу не оставалась, пытаясь внушить, что без осознания и без проработки внутренних блоков можно до посинения биться головой о стенку и в конечном счете умереть морально и физически. Бизнес и коучинг не поняли друг друга. Но и те, и другие были правы. В определенных контекстах, про которые а) никто в пылу сражений не думал, б) а если и думал, то донести не мог. Я из тех мирных людей, чей бронепоезд стоит на запасном пути))). Поэтому сильно размышляю о том, как перевести враждебные стороны в режим сотрудничества, потому что на самом деле люди друг другу очень нужны.